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2月28日上午,湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院有限公司召開2025年度工作會議,全面總結(jié)2024年成績,客觀分析形勢問題,謀劃部署2025年工作,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,奮進新征程、建功新時代,錨定“十四五”收官攻堅,筑基“十五五”發(fā)展新局!
公司黨委書記、董事長向建軍作題為《保持戰(zhàn)略定力 堅定必勝信心 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》2025年工作報告,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理林鳴主持會議,黨委委員、副總經(jīng)理張重祿及黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師李瑜宣讀表彰決定。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及員工代表等400余人參會。
2024年,公司在復(fù)雜形勢下攻堅克難、銳意進取,各項工作穩(wěn)中有進,實現(xiàn)了全年目標任務(wù)的圓滿收官:經(jīng)濟指標企穩(wěn)向好。全年累計承接業(yè)務(wù)合同額15.03 億元,營收9.6 億元,利潤1.72億元,收費8.1億元。企業(yè)改革全面深化。
順利完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)進入湖南軌道集團,為公司發(fā)展搶占有利機遇;員工持股平臺股權(quán)流轉(zhuǎn)機制健全,為推進公司股份制改革奠定基礎(chǔ)。品牌影響力大幅提升。虞公港項目迎來毛偉明省長親臨指導(dǎo),長株潭“地上一張網(wǎng)”成果獲張迎春常務(wù)副省長高度評價,長株潭補鏈強鏈項目獲交通運輸部肯定,多個重點工程建成通車,全年工作得到了省政府、省交通運輸廳、省發(fā)改委、省國資委以及集團等上級部門和各界的高度認可。
向建軍表示,2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,是“十五五”規(guī)劃的啟動之年,也是公司完成股改、推動 IPO 上市的第一個關(guān)鍵節(jié)點,做好今年工作具有重要標志性意義。他指出,今年的目標任務(wù)比往年更加繁重,但綜合分析研判內(nèi)外部形勢,發(fā)展環(huán)境優(yōu)于以往,全體員工需客觀看待困難與挑戰(zhàn),堅定信心,推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
向建軍在報告中明確了2025年公司的核心經(jīng)濟指標:承接合同額23億元,實現(xiàn)營收13億元,利潤總額1.8億元,勘察設(shè)計主業(yè)收費9億元。工作總體思路圍繞“實現(xiàn)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”的一個目標與“完成股改、實現(xiàn) IPO,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,取得綜合甲級資質(zhì)”的三大任務(wù)展開,堅定“一主、兩翼、三延、四拓”的發(fā)展思路,加快實現(xiàn)“思想觀念、治理體系、工作能力”三個現(xiàn)代化,突出“以經(jīng)營為龍頭、質(zhì)量為保障、創(chuàng)新為動力、改革為活力”的發(fā)展理念,全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展各項任務(wù)見行見效,奮力完成“十四五”規(guī)劃目標任務(wù),為實現(xiàn)“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。2025年將重點抓好以下六個方面的工作:一是全面突出戰(zhàn)略引領(lǐng),把穩(wěn)發(fā)展總舵。啟動股改和上市籌備工作,搶抓窗口機遇期,必須于2025年完成股改;推進改革創(chuàng)新,優(yōu)化組織架構(gòu),加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型,進一步提升公司現(xiàn)代治理能力與全員勞動生產(chǎn)率,營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍;全面完成“十四五”目標任務(wù),梳理編制“十五五”規(guī)劃。二是全面深化市場經(jīng)營,穩(wěn)存量擴增量。持續(xù)深耕省內(nèi)、外及海外三大市場,強化資源整合,推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,前瞻布局新興領(lǐng)域,深度融入集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)湖南軌道磁浮產(chǎn)業(yè)發(fā)展;打造投資新引擎,建立健全投資業(yè)務(wù)組織機構(gòu)和運營管控機制;深化合作機制,開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和區(qū)域市場;壯大經(jīng)營隊伍,全面落實業(yè)績管理機制。三是全面抓好生產(chǎn)管理,鑄就品質(zhì)口碑。深化降本增效,抓好信用評價管理;實施精細化質(zhì)量管控,深入推動“質(zhì)量治本攻堅行動”;打造標桿精品工程,以技術(shù)品牌搶占市場高地。四是全面增強核心能力,塑造競爭優(yōu)勢。培育新質(zhì)生產(chǎn)力,構(gòu)建符合自身資源稟賦的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展路徑;補強資質(zhì)資信,強化科技創(chuàng)新,加大科研資金投入;進一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、培育壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,打造人才高地。五是全面增強風險防控,確保穩(wěn)健運營。完善安全生產(chǎn)管理體系,守住資金紅線,推進法治企業(yè)、合規(guī)企業(yè)建設(shè),織密監(jiān)管體系,開展專項審計。六是全面筑牢政治忠誠,厚植發(fā)展根基。持續(xù)深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會精神等,用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展;壓實基層黨建責任,深化“四個融合”黨建品牌;升級企業(yè)文化宣貫體系,堅持“群團聚力”;扛牢從嚴治黨主體責任,鞏固黨紀學(xué)習教育成果。
林鳴就貫徹落實好此次會議精神提出要求。強調(diào)一是要觀大勢謀全局,要主動作為搶抓戰(zhàn)略機遇窗口期。面對“改革發(fā)展全面釋放”“市場擴容立體呈現(xiàn)”“人才發(fā)展加速形成”三大重要機遇的疊加,全體員工應(yīng)搶抓歷史機遇,以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感與“功成不必在我、 功成必定有我”的責任感,為設(shè)計院實現(xiàn)跨越式發(fā)展不懈奮斗。二是要聚重點強攻堅,用系統(tǒng)思維構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展矩陣。樹立攻堅突破意識,明確工作抓手、找準切入點、提高執(zhí)行力,重點打好“市場開拓”“軌道+”“質(zhì)量提升”“新質(zhì)生產(chǎn)力培育”“風險防控”“股份制改革”六大攻堅戰(zhàn),確保以經(jīng)營龍頭帶增長,構(gòu)建鐵路軌道磁浮生態(tài)圈,搶占未來發(fā)展制高點,護航企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為上市創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。三是要強執(zhí)行壓責任,以更硬作風確保決戰(zhàn)決勝。做好公司整體的計劃統(tǒng)籌、員工高效的執(zhí)行落地、資源充分的共享協(xié)調(diào)、要素多維的創(chuàng)新驅(qū)動、對外開放的視野思維五大發(fā)展保障。同時,加強宣傳宣貫,將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為行動自覺;層層壓實責任,杜絕責任空轉(zhuǎn);明確獎懲機制,樹立“有為有位”的鮮明導(dǎo)向;深化黨建融合,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
會上,各單位主要負責人遞交了2025年度目標責任狀,對先進單位、先進個人及優(yōu)秀項目進行了表彰,充分肯定了他們在改革創(chuàng)新、攻堅克難中的突出貢獻,激勵全體人員對標先進、再創(chuàng)佳績。建筑設(shè)計院院長胡君成和創(chuàng)新研究院常務(wù)副院長賀耀北分別作為先進代表進行經(jīng)驗交流。
供稿:黨群綜合部 鐘子穎
編審:鐘子穎
審核:肖雅丹
審定:鐘 軍